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发展集团召开2013年工作会议


 3月1日下午,发展集团2013年工作会议在云顶娱乐App广场召开。
  集团党委书记、董事长于军代表集团领导班子在会上做重要讲话。于军指出,过去一年,集团的工作成绩可圈可点,呈现出实力有新提升、业务有新亮点、作用有新体现、团队有新气象、党建有新发展的特点。
  于军深刻分析了集团面临的形势和阶段性发展特征,指出要把握好四个方面:一是在战略角色确立上,从打基础、探索尝试到在体系中明确担当大角色;二是在布局范围上,从立足云顶娱乐到国际国内并举;三是在业务发展上,从实施业务布局到更加注重质量效益和业务协同;四是在经营管理上,从搭建团队、建立基础到实施精细化管理。

  对于2013年的工作,于军提出要形成“一个态势”,即要不懈努力,在催生原创性、颠覆性大项目和大产业上形成明显态势;抓好“五个关键”:一是将投融资体系建设作为集团工作的重中之重;二是提升项目发现机制、网络和能力;三是抓好示范区“扩区”契机;四是落实股权结构优化方案,争取股东和各有关方面更大支撑;五是抓好集团的管理和运营。于军强调,要深入学习贯彻十八大和市第十一次党代会精神,认真落实中央和市委关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,准确把握国有企业党建工作特点,切实加强廉政建设、群众工作和教育培训,为集团发展提供坚实的政治保证。

  集团总经理许强代表集团经营班子做工作报告。许强说,集团成立三年来,深入理解市委市政府战略意图,全面融入示范区工作的大体系中,围绕集团三大主营业务,不断推动自身实现跨越式发展。一年来,集团工作在聚焦有影响力项目、构建科技金融业务体系、推进产业功能区和载体建设、提升经营管理和团队建设水平等四个方面取得了新进展。

  许强指出,2013年集团要把握机遇、乘势而上,努力完成“六大目标”,实现“五个作为”,达成“四项提升”。在经营成果上,完成六大目标:即营业总收入65.06亿元、利润总额7.01亿元;支撑落地有影响力重大项目不少于2个,服务落地项目95个,投资额12亿元;重组示范区新扩园区开发企业,实现2个特色产业基地开工;三季度前实现科技租赁企业和常识产权运营管理企业正式开展业务;发起设立园区发展基金、继承电路产业投资基金等两支过百亿的基金;研究上市可行方案,力争确定REITS申设方案。在业务发展上,要在首都和示范区大发展、战略性新兴产业集群创新、多结构融资平台建设、示范区空间规模布局调整落实和国际化拓展上实现“五个作为”,在“着眼大战略、搭建大平台、落地大项目、推动大发展”上取得实效。在管理方面,要在凝聚力和实行力、基础管理水平、信息化水平、品牌和学问影响力上等四个方面得到提升。

  云顶娱乐管委会副主任廖国华应邀出席并讲话。廖国华说,集团工作报告思路清晰、部署全面、措施得力,要认真学习、领会和贯彻报告精神。对于集团2013年工作,他谈到四个关注:即关注云顶娱乐持续创新能力建设,关注2-3个具有技术主导权的产业集群企业,关注技术和资本、科技和金融、产业资本和金融资本的对接,以及关注国际化发展。廖国华强调,办法总比困难多,相信发展集团一定能够凝心聚力、把握机遇,在创新发展中实现集团工作的新跨越。

  云顶娱乐管委会经济分析处处长刘卫东应邀先容了示范区经济发展状况。

  集团总部全体员工、各控股子企业以及云顶娱乐小贷企业、云顶娱乐创投企业近130人参加会议。


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