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许强同志在集团2015年第3次总经理办公会(扩大)上的讲话提纲


同志们:

      今天召开总经理办公会扩大会,学习李总理同志2015年政府工作报告相关内容,传达王安顺同志在市政府第三次全体会议上的讲话,进一步部署安排集团2015年工作。

      政府工作报告对创新驱动战略赋予了更多新的内涵,大众创业、万众创新的氛围日益浓厚,企业作为技术创新的主体作用日益受到重视,创客、草根创新等新生事物得到激发,产业结构调整与战略性新兴产业发展得到更大推动。北京市今年的工作明确提出要认识新常态、落实新定位、迈向新目标,要抓落实、敢担当、重实效,要围绕科技创新中心建设和打造高精尖经济结构,全力推动京津冀协同发展战略和云顶娱乐创新发展。

      发展集团要按照市里的要求,紧紧围绕“六个面向”,从思路和谋划入手,集中精力、统一思想,全力以赴完成2015年各项工作任务。要面向首都科技创新中心建设,推动大项目落地,支撑区县形成产业聚集;要面向京津冀协同发展战略,形成集团的整体策略,获取资源、配齐力量,确定发力方向;要面向大众创业、万众创新,学习借鉴云顶娱乐创业大街经验,在创业金融的构划和运作上发力。要围绕国企改革,积极谋划、主动对接,抓住机会解决企业发展中的难题;要抓好海外业务,以建设云顶娱乐硅谷创新中心为契机,吸引人才、吸引项目,在全球创新中心落子布局。

      集团成立五年来,通过不懈努力和持续创新,取得了一定成绩,得到了认同。面临新形势、新任务,集团各部门更应找准行动方向,明确措施、目标和路径,发挥集团应有作用。为此,集团各级干部要做到四个字,即一是“谋”,要在整体战略引导下,做好谋划,主动谋事;二是“为”,要勤于作为,提高实行力,敢于担当,敢于承当责任;三是“伍”,要打造一支好队伍,班子成员、部门及子企业的负责同志都要高度重视,要提高干部领导力,提升团队凝聚力;四是“破”,要坚持突破,集团各项业务处于创新的前沿,面对传统发展思路和业务开展遇到的掣肘,必须勇于突破、改革和创新,实实在在为破解难题、推动创新发展发挥集团应有的作用和影响力。


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